【专家评论】高强:企业应重点预防高中风险及其潜在的和可能发生的10大风险事故

       事故到底是怎么发生的?

       当看到这些事故中躺在地上横七竖八的死者、奔跑的满脸是血的工人和一个个无辜受伤的孩子的时候,我真的无法抑制心胸的悲凉与心痛!

       在这一起起的事故中,所有相关的人没有一个赢家!

       那些在安全培训中满嘴胡诌说“有风险也有机遇”的人可能真的是纸上谈兵,试问在企业安全管理中哪起发生的事故能给人们带来机遇?

       这些拿着保险、拿风险投资思维的人来研究企业安全管理,并大肆宣扬的理念,但凡有点脑筋也不会相信他们说的鬼话!

       在2019年3月21日发生的江苏天嘉宜化工有限公司事故之前的一年,《国家安全监管总局办公厅关于关于督促整改安全隐患的函》中明确指出爆炸企业发现13项安全隐患问题,督促整改纠正。那么为什么人们不愿意整改现场的跑冒滴漏、为什么生产装置操作规程不完善、为什么他们不愿意设置有毒有害气体环境中的风向标、为什么他们不愿意更换缺失的安全标识、为什员工不知道装置可燃气体报警装置和报警后的应急处置措施等等?

       作为企业领导会认为所有的工具设备设施都会用100年不用更换和维护保养?会使用到工厂彻底关门?但实际情况可能是一丝察觉不到的静电、一个点燃的烟头、一个乱溅电焊火花、一点机械摩擦的火星、一个未加防火罩的汽车排气管,甚至一个电线短路就能让他们四处漏易燃易爆气体的工厂灰飞烟灭。

       一个工艺流程中的温度变化、一个压力变化、一种化学反应、一个设备的超期服役,就能让这些危化工厂成为人间地狱!

       这些工厂的领导们在日常安全抓的是什么?是不是在应付一级级安全检查吗?是不是在完善那些纸质证明证据?是不是在想办法加强管理摆脱自己安全责任?他们是在按照国家法律法规各种行业制度管理自己的企业吗?他们是在学习先进的安全管理来弥补管理缺陷吗?他们是在不断的管控隐患和管控生产场所、设备、人员的隐患与风险吗?

       这些工厂的工人们每天在四处漏气的危化企业里忙碌,他们知道在和一个个炸弹为伍吗?他们知道设备材料和工艺流程中存在的隐患吗?他们知道作业过程中应该怎样进行风险控制吗?他们发生意外事故后的应急反应的后果吗?

       之所以不断发生类似的事故,是因为这些事故中的相关人员不懂事故是怎样发生的,如果厂区设备一直保持完好有效的状态,如果他们按照法律法规配置了足够的资源,如果他们给予员工正确的培训,如果他们利用先进的安全管理手段来管理企业,把漏气的管道更换、把安全设施补齐、把员工训练熟练、严格管理火源与易燃易爆气体、用学习来弥补管理缺陷,按照法律来开展工作,如果能做到这些,那么发生事故的概率一定能降下来,发生事故后果的严重性一定能降下来,那怎么可能会发生这么大的事故?怎么可能会造成这么严重的后果?

       谁知道时候会发生事故呢?事故是怎样发生的?我们有没有办法来预防事故和降低事故发生的可能性与严重程度?答案是一定的,那就是企业在日常管理中尊章守法,加强风险管理学习。

       为什么会发生事故?这是因为 “Something going wrong”,就是人们没有做正确的事,包括人们的行为不安全、物体环境设备的状态不安全,以及落后的管理手段与思维,这些是造成事故的原因。

       这些工厂在建设图纸上的时候,是否能预测今天它们会发生的事故?用国际风险管理的思维,一定能!作为一名专职安全工作者,当你站在一个车间或者一个工厂大门前边的时候,你应该能提前预测这里有可能发生什么事故?这并不难,这没啥难度,你同行业的古今中外的工厂该发生过的早已发生过了!所以,在你的工厂也不会再发生什么高科技事故,相信我!

       四处漏易燃易爆气体的危险源不用研究!直接看不出来吗?有毒有害易燃易爆气体探测仪都是摆设吗?生产装置操作规程不完善这些隐患,不都是摆在明面的吗?去整改,去弥补可能造成事故的漏洞!要远离事故的阴影,那么不仅要消除物的不安全隐患,这些包括场所、设备、工艺流程等等,这些是最容易整改的、也是安全管理最基本的要求,而且还要管控好人的不安全行为,这是最难做的事,尤其在安全文化氛围不高的企业中。

       同行业发生的事故,对于同行业没有发生事故的人来说,是最好的安全教材和经验。你能从千里之外的爆炸工厂事故中取得经验教训,来预防你工厂的事故,确保安全生产才是最有意义的事。

       危化企业有什么高中风险及可能发生的10大潜在事故?火灾、爆炸、化学品溢漏、受限空间中毒窒息、高空坠落、维护保养过程中发生的事故、触电、机械伤害、交通事故、滑跌事故等等。让我们主动的去识别工厂里的隐患,做好隐患管控、利用风险管控措施与工具去管控风险、做好应急预案。通过积极主动的重点预防高中风险及其后果最大的潜在的、可能发生的10大风险事故,你一定会得到良好的管理效果!